Convivir

Tendemos a vivir en grupos, ya sea en el trabajo, dentro de una misma vivienda, en una comunidad de vecinos, etc. La convivencia puede ser más agradable si se garantiza la salud de 5 capas [1]:

• Equilibrio entre Individuo y Comunidad.
• Coherencia entre Intención, Estructura y Práctica.

Individuo

Actitudes y conocimientos convenientes:

1. Eterno aprendiz: aprender y desaprender. Adaptabilidad e innovación. Feedback bidireccional, aceptando que otras personas nos pueden mostrar cosas sobre nosotros mismos que todavía no conocemos, y sobre las consecuencias que nuestros actos tienen en las personas y el entorno.
•  Método para el feedback: “La ventana de Yohari” [1].
2. Consciencia de mis sesgos, creencias, dinámicas relacionales y emocionales, heridas del pasado.
3. Reconocimiento de valores y aspiraciones que son mi esencia, para actuar en base a ellas y el presente, y no en base a las heridas del pasado.
4. Comunicación No-Violenta (comunicación empática). Los conflictos son una oportunidad para aprender a aceptar la diversidad y reconocer emociones y necesidades subyacentes. Las emociones pueden verse como un síntoma de necesidades insatisfechas. Necesidades insatisfechas pueden derivar en más atención dedicada a uno mismo, y menos al grupo. Estrategias grupales pueden satisacer más necesidades a más personas que estrategias individuales.
5. Permacultura. Amor por la naturaleza y el respeto por los ciclos de la vida. Consciencia de la interdependencia entre yo, nosotros y ellos.
6. Sociocracia. Facilitación de procesos de grupo. Desarrollo del poder propio y la aceptación del poder de los demás. Cooperación.

La comunidad conviene que ayude en los procesos personales, creando dinámicas que conviertan potenciales conflictos en puntos de conexión, pero limitando la energía que consumen al grupo. Enfoques posibles [1]:

• Forum-Zegg.
• Trabajo de Procesos (Process Work).
• Manejo de conflictos.
• Sociocracia interna.

Los intereses individuales necesitan encontrar un espacio dentro del proyecto común. Esto reforzará ambos. Requiere que cada persona sea transparente y comunique claramente su nivel de compromiso, lo que aporta al proyecto y las responsabilidades que están dispuestos a sostener para el

grupo. No todas las personas deben obligatoriamente participar en todos los proyectos del grupo.

"Cada individuo importa. Cada individuo tiene un rol que cumplir. Cada individuo hace la diferencia" [2].

Comunidad

Compartir con alegría la vida cotidiana es fundamental.

Los conflictos son inevitables y una oportunidad para mejorar. Lo importante es tener herramientas para gestionarlos: Comunicación No-Violenta.

El surgir de nuevas amistades y sentimientos románticos suele generar ciertos retos.

Los cambios suponen un desafío para los hábitos y creencias previas de los individuos, con potencial para crear conflictos si no hay suficiente comprensión de ello.

Es importante para la cohesión que el grupo genere dinámicas para que las personas se relacionen en diversos espacios, tanto formales (trabajo, reuniones...), como informales (rituales, celebraciones, actividades divertidas...).

Las reuniones formales deben estar organizadas y facilitadas.

Intención

Visión, misión, objetivo y propósito que todos los individuos entiendan claramente.

Buscar objetivos comunes es recomendable para promover la sensación de comunidad, no perder el rumbo y adherirse al resto de acuerdos.

Estructura

Método para tomar decisiones, organización...

Estructura muy clara previene problemas futuros. Si un individuo siente que la estructura es represiva, es síntoma de una incoherencia entre algunas de las 5 capas.

Protocolo para llegar a los primeros acuerdos del grupo

1. Redactar un boceto inicial de acuerdos relativos a Intención y Estructura, para tener una base sobre la que trabajar, en un formato fácil de consultar, para fomentar su relectura y minimizar malentendidos futuros. Responsable: la persona que mejor conozca la situación en cada tema.
2. Consensuar, modificar y enriquecer los acuerdos sociocráticamente, para que todos los convivientes los sientan como suyos.
3. Revisar periódicamente los acuerdos para adaptarlos a los cambios de la vida.

Práctica

Comer juntos, trabajar juntos, o compartir las prácticas cotidianas fomentan la cohesión del grupo.

Más

Convocatoria: cohousing permacultural en Orduña

Nuestros acuerdos de convivencia (pendiente publicar tabla)

Referencias

1. Programa de incubadora para comunidades sostenibles: clips.gen-europe.org

2. Jane Goodall